Программа МВА по стратегическому менеджменту

Устойчивость компании к нестабильной обстановке на рынке при экономическом кризисе в условиях санкций, обеспечит стратегический менеджмент, грамотное управление производственными процессами с программойMBA. Экономисты мирового уровня считают, что это самое эффективное ведение хозяйственных дел на предприятиях любой организационно правовой формы.

Для кого открыто обучение

Поступить в бизнес-школу на факультет стратегический менеджмент, чтобы получить знания как управлять организацией по программеMBA, могут:

• управленцы;
• менеджеры среднего и высшего звена;
• предприниматели.

Основой обучения являетсяпроект GeneralMBA, схема рассчитана на предоставление знаний:

• руководителям компаний, специалистам офисов линейного подразделения, начальникам отделов или претендентам на получение руководящей должности;
• бизнесменам, которые желают знать больше об управленческих методиках;
• предпринимателям, если они развивают и расширяют собственное дело;
• менеджерам государственных предприятий для развития сотрудничества между фирмами разных правовых форм.

Каждому деятелю с управленческим опытом необходимо повысить свою квалификацию посредством изучения новых веяний в стратегиях менеджмента.

Благие намерения программыMBA

Курсовая учеба дает объемное системное видение бизнеса.

По окончанию школы-бизнеса, руководитель становится стратегом на своей фирме, способным:

• увидеть недостатки в управлении фирмой, обеспечив устойчивость предприятия к изменениям рыночной конъектуры;
• сделать анализ внутреннего и внешнего финансового состояния;
• дать оценку перспективам развития предприятия;
• к быстрому обучению, адаптациив измененных условиях, применении новаторских механизмов управления.

На проекте обучают мастерству делового администрирования, схема построена на основе фундаментального управления, где теория проектируется на практику успешного делопроизводства, своими успехами и промахами делятся слушатели. Результат обучения подтверждает диплом:

Поступить в бизнес-школу могут все желающие с высшим образованием и опытом работы не меньше 3-х лет.

Структурное содержание обучения

В первом разделе преподаватели читают лекции по общим научным основам ведения дел, менеджменту.

Студентов обучают по модульной и вечерней форме:

• пониманию структуры ведения дел;
• экономике;
• организационному поведению;
• финансовому учету;
• методам управления;
• основам порядка финансирования;
• разработкам и принятиям решений;
• профессиональным навыкам.

Слушатели разбираются в специальных терминах, приобретают знания, как взаимодействовать с персоналом и службами компании. Предоставляются для изучения, ведение дел в российских фирмах и международная деловая практика.

В качестве базовых дисциплин включено:

• построение стратегического мышления;
• маркетинговые приемы;
• ресурсы информационных технологий;
• налоговые планы и законы.

Студенты познают как управлять:

• проектами;
• производственными операциями;
• человеческими ресурсами;
• организационной нестабильностью.

Из лекций курсанты узнают способы задействования ресурсов, методы формирования стратегий. При определении внешней и внутренней обстановки с обозначением рисков и выгод. Внимание концентрируется на планировании и достижении целей. Управленцы узнают основы анализа собственной деятельности и конкурентов.

К специальным предметам относятся:

• секреты проведения управленческого учета;
• особенность ценных бумаг и ценообразования;
• корпоративные взаимоотношения;
• организация логистики с инвестиционным анализом.

Здесь учат правильному использованию реальных технологий, которые выводят из кризисных ситуаций, помогают выполнить план и укрепиться на рынке.

Слушатель может выбрать дополнительную дисциплину:

• построение творческого подхода к решению задач предприятия;
• стратегическое управление инфраструктурой;
• реализация стратегии в компании;
• динамика развития организаций;
• методика управления процессами.

Изучая способы личностного и профессионального развития, слушатель совершенствует свои качества управленца, дополняя их переговорными навыками, построением правильных коммуникационных стратегий с персоналом и партнерами.

В ходе освоения программы выполняются самостоятельные прикладные работы. Курсанты разрабатывают работоспособные стратегии, которыми руководят закрепленные преподаватели. Студенты получают доступ к экспертам практикам консультативного характера, они оценивают проекты и ведение бизнеса.

Учат слушателей по дисциплинам в виде:

• межфункциональных деловых игр;
• гостевых лекций;
• подготовки к аттестации по итоговым работам;
• усовершенствования английского языка.

Иностранному языку даже с базовой разговорной речью нужны практические занятия. Во многих школах-бизнеса за дополнительное обучение оплаты не требуют. После тестирования слушателей распределяют по группам на основании уровня знаний.

На выпускном проекте студенты выполняют назначенную работу, защищают описанный способ управления производством, отражают последовательность действий при решении проблем и задач предприятия. Квалификационный проект можно сдать и защитить в течение 3-х месяцев после окончания курсов.

Что дает дополнительное образование

Программа МВА по стратегическому менеджменту направлена формировать управленческую компетентность:

• умение комплектовать коллектив из профессионалов своего дела;
• развивать способность к принятию решений с минимальными исходными данными при нестабильной и неопределенной экономике;
• планировать будущее развитие бизнеса;
• вести переговоры так, чтобы партнер согласился с предложениями;
• уметь урегулировать в коллективе спорные ситуации, конфликты.

Каждый бизнесмен должен знать финансовую обстановку конкурентов, но изначально все детали и тонкости собственного бизнес-проекта.

Результатом обучения по программеМВА станет:

• развитие системного мышления управления предприятием;
• овладение аналитическим и информационным механизмом прогнозирования;
• получение навыков с новым взглядом на производственные процессы;
• способность решать проблемы производства и реализовать предпринимательские идеи;
• улучшение управленческих навыков;
• умение создавать, разрабатывать, внедрять в жизнь стратегии, которые не будут тормозить развитие предприятия.

После дополнительного образования обеспечен карьерный рост, получение должности с достойной оплатой. Руководитель фирмы получит навыки эффективного управления компанией при любых условиях, научится принимать стратегические решения для увеличения дохода, защиты компании от разорения.