Программа MBA по управлению проектами

Программа Professional MBA Project Management предоставляет руководителям современные инструменты и ключевые знания для оптимизации управления проектами - от начала до успешного завершения. 

Эксперты помогают освоить от калькуляции стоимости проекта и организационного дизайна до управления рисками и глубокими знаниями.

Что такое MBA по управлению проектами?

MBA по управлению проектами – это способ сочетать одну из самых разносторонних программ высшего образования в области бизнеса с базой знаний в одном из наиболее востребованных стилей управления. В то время как основная курсовая работа в рамках MBA знакомит студентов с основами (ну, на уровне выпускников) или многими основными бизнес-дисциплинами, концентрация на управлении проектами обеспечивает дополнительные курсы в одной целевой области.

MBA по управлению проектами обычно требует от 1 до 3 лет обучения. Это может показаться большим диапазоном. Но это зависит от того, какой MBA - ускоренный (один год), полный рабочий день (два года) или неполный рабочий день (три года и более).

Целевая группа:

• Руководители проектов и программ, которые хотят углубить и освежить свои знания
• Технические эксперты и инженеры, стремящиеся повысить свои лидерские и управленческие навыки
• Руководители и менеджеры, отвечающие за развитие возможностей управления проектами или за внесение изменений в свои организации.
• Тренеры и консультанты по менеджменту, желающие обновить и расширить свои знания
• Руководители и сотрудники в государственном секторе или в консалтинговом бизнесе.

Executive MBA также являются отличными степенями, которые следует учитывать, что исполнительские программы обычно не сосредотачиваются на управлении проектами. Executive MBA меньше по продолжительности и предназначены для профессионалов с 5-летним и более управленческим опытом. «Традиционные» программы MBA, с другой стороны, тратят больше времени на знакомство с целым рядом тем и предназначены для тех, кто начал свою карьеру раньше. Эта увеличенная продолжительность программы дает время для таких концентраций, как управление проектом.

Программы MBA

MBA по управлению проектами может стать большим подспорьем для начинающих карьеру. В большинстве дисциплин руководители проектов работают над группой членов команды. Лучшие менеджеры проектов обычно имеют некоторый опыт в практических аспектах работы команды, которой они управляют. Реально получить степень MBA по управлению проектами не составит труда при упорстве и желании обучаться.

Если посмотреть на составные части программы MBA по управлению проектами, студенты, скорее всего, пройдут одни и те же курсы независимо от того, какую программу посещают участники. Это связано с тем, что основные курсы программ MBA обычно не сильно различаются.

Общие базовые курсы включают:

• микроэкономику для управления;
• управление продажами;
• аналитика данных;
• управленческие финансы;
• человеческие ресурсы;
• финансовый учет;
• операционный менеджмент или логистика;
• стратегическое мышление;
• управленческий учет;
• ведущие команды по управлению проектами.

Курсы по специализации - в данном случае по управлению проектами - действительно могут немного отличаться. Большинство программ со специализацией по управлению проектами включают 3-5 курсов по предмету. Эти курсы могут сильно отличаться от того, что предлагают другие школы. Поэтому, когда нужно изучить конкретный аспект управления проектами в рамках MBA, лучше всего ознакомиться с конкретными курсами, предлагаемыми программой, которая может заинтересовать менеджеров.

Некоторые из наиболее распространенных специализированных курсов по управлению проектами в рамках MBA включают:

• анализ и управление рисками;
• глобальный контроль проектов;
• планирование и управление ресурсами;
• управление коммуникациями проекта;
• расширенное управление проектами.

Кроме того, некоторые программы MBA позволяют получить дополнительную специализацию в рамках одного типа управления проектами. 

К распространенным типам MBA по управлению проектами относятся следующие варианты:

• архитектура и инженерный менеджмент;
• управление строительством;
• развитие недвижимости;
• контроль транспортировки;
• управление проектами устойчивого развития;

Обучающиеся овладевают ценными знаниями о бизнесе и менеджменте, развивают коммуникативные и управленческие навыки, которые необходимы менеджерам проектов для обеспечения качественных результатов, прогресса.

Теория и методы управления проектами

Специализация, разработанная с учетом конкретных требований руководителей, уделяет особое внимание применению теоретических концепций и методов в реальных ситуациях, с которыми студенты сталкиваются в своей повседневной профессиональной деятельности.

Следующие требования для поступления:

• стенограммы;
• ссылки;
• очерки и изложение цели;
• результаты gmat;
• информация об оплате.

Выписки из стенограммы используются для подтверждения того, что у претендента есть степень бакалавра в регионально аккредитованном учебном заведении. В некоторых программах стенограммы также будут использоваться для подтверждения того, что участники набрали средний балл выше определенного уровня во время учебы в бакалавриате. Надо посетить страницу требований к поступлению на интересующие программы, чтобы узнать, есть ли минимальные требования к среднему баллу. Чаще всего это требование для студентов, которые должны иметь совокупный средний балл выше 3.0. В наиболее конкурентоспособной программе это требование достигает 3,25 или 3,5 баллов.

Ниже приведен список общих курсов в рамках этих программ, а также несколько доступных концентраций, которые позволят вам сосредоточить свои исследования на конкретных областях управления проектами.

Курсы

Лидерство в организациях: студенты узнают об основах бизнеса и о том, как лидеры влияют на производительность. Этот курс также охватывает организационное поведение и особенности управления коллективами.

Управленческие финансы: курс описывает, как в организациях принимают финансовые решения, создают финансовые прогнозы, разрабатывают проформы и управляют бюджетами и оборотным капиталом. Студенты также узнают о структуре и способах привлечения капитала.

Стратегическое управление проектами: участники узнают о роли управления проектами в деловом мире. В курсе описывается важность соблюдения бюджетных ограничений, постановки целей проекта и обеспечения регулярного получения всеми заинтересованными сторонами обновлений.

Инструменты и стратегии проекта: рассматриваются различные инструменты, методы и программное обеспечение, которые менеджеры проектов используют для планирования, реализации и оценки проектов. Студенты узнают, как определять правильные инструменты для каждого компонента проекта.

Гибкое управление проектами: студенты изучают гибкие принципы, инструменты, программное обеспечение и лучшие бизнес-практики.

Курсы MBAохватывают организационное поведение, общение и управленческие навыки.